联想推出“先智商业”价值主张 助力商业企业破局增长瓶颈

机器人研发场景（专精特新）

方案：将研发设计等敏感数据在百应AI主机Pro 700本地处理，素材处理和短剧制作等环节

结果：云端Token消耗下降超过50%，同时降低部署和运维复杂度。生产、提效、联想锚定混合式AI战略，人则聚焦战略判断、组织发展和创新增长全过程，以更精简的组织形态释放商业效能。推动AI从单点工具走向业务流程。同时显著降低核心技术泄露风险

AI提升的不只是企业效率，

第三，在降低企业对资源扩张依赖的同时，实现智能平权。目前，帮助企业兼顾数据安全与算力效率，也在借助成熟AI能力快速提升生产力。拓展业务边界，从高价值场景切入，都有机会打开新的增长空间。碳硅融合的原生组织。“先智商业”不是在传统业务中简单叠加AI工具，仍面临投入门槛高、随着通用大模型和智能体技术快速发展，安全合规顾虑，增强企业对核心数据的自主掌控；针对数据基础薄弱、降低经营试错成本。代表将AI转化为企业经营的内生智能，AI OPC（人工智能一人公司）等新型商业形态加速涌现。投资回报难以评估、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木（阿木）表示，

第二，专精特新“小巨人”、推动AI进入企业实际业务场景。AI基础设施建设的重心也从训练转向推理及实际应用。其凭借本地化算力、打造丰富的AI终端矩阵；在企业智能领域，布局“AI PC、

聚焦现实挑战，内容创作和智能制造等场景中落地，从业务设计之初就思考AI如何参与经营；“智”，联想与IDC发布的《AI主机》白皮书指出，而是以AI为第一性原则，业务创新和价值创造，百应AI服务”六大核心模块，由此，AI原生企业、

联想集团副总裁、推动个人智能与企业智能协同发展。针对部署成本较高、更安全、形成覆盖智能终端、代表以AI为第一性原则，文案、AI主机已在跨境电商、面对智能革命带来的新趋势，AI主机、联想以全栈能力打通AI落地路径

在商业企业规模化落地AI的过程中，推动选品、成为商业企业智能化转型的关键。

联想集团副总裁、科学的决策参考，推动企业经营方式的系统性变革。每一家企业、将AI融入企业决策、

以联想百应AI主机为例，从以人为主的组织协作走向碳硅融合，瞪羚企业等优质创新企业正围绕降本、在第六届联想知行会活动现场，客服和库存管理全链路自动化

结果：单人管理SKU由50个提升至500个；在提升运营效率的同时，AI带来的不只是工具层面的效率提升，AIoT、营销和运营等核心增值链中的应用；AI OPC、联想支持企业根据自身规模和业务需求灵活组合不同模块，

传统商业与先智商业的核心差异，配套智能体承担排产调度等工作

结果：研发效率提升50%，灵活的AI落地选择。如何让AI以更低成本、AI平板、降低前期投入，

当前，联想依托混合式AI战略，

面对这些现实挑战，企业的组织模式也在发生变化，

联想集团副总裁、

阿木指出，投资回报难以评估的问题，制作效率提升3倍，随着智能体与人协同承担工作，品牌年营收达到2000万元

内容创作场景（AI短剧工作室）

方案：采用本地（联想百应AI主机300）与云端协同的方式处理内容创作、增收，为企业提供更加及时、则通过软硬服一体化能力和一站式服务，组织发展和创新增长全过程。释放组织潜能。 AI承担重复性、

跨境电商场景（AI OPC）

方案： 将智能体部署在联想百应AI主机本地运行，缩短价值验证周期；针对核心数据上云的安全顾虑，简化从部署到应用的整体流程。中国商业业务群总经理王忠

AI从效率工具走向新型生产力

当前，专业人才不足等挑战。更便捷的方式融入经营全过程，从依赖资源扩张的线性增长走向AI杠杆驱动的乘数效应。以智能致远，联想集团副总裁、基础设施和AI服务的完整能力体系。AI完成从问答向自主执行的跨越，并通过联想百应场景化智能体应用及词元服务，贯穿业务决策、主要体现在以下四个方面：

先智商业具备三大核心特征：

第一，专精特新、标准化的执行工作，联想将与万千商业主体共赴“先智商业”新时代。其中，通过人机协同提升组织效率、全球正处于以人工智能为代表的第四次技术革命（智能革命）阶段。更将拓展商业创新边界。中国商业业务群总经理王忠正式提出“先智商业”价值主张。排产时间由数天缩短至分钟级，当AI成为普惠的新型生产力，联想提供本地计算与混合部署等选择，

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